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宁波市妇女儿童医院住院医师规范化培训基地介绍
 
    发布日期:【2023-05-24】 阅读次数:
 

一、医院基本情况

宁波市妇女儿童医院(宁波市妇幼保健院 宁波市儿童医学中心)是一家以妇产科、儿科为主要专科,功能完善、设施齐全、技术先进、服务规范、特色鲜明的集医疗、保健、教学、科研、预防、急救、康复、健康教育为一体的三级甲等妇幼保健院。既承担了宁波市及周边地区妇女儿童各类疾病的诊治和危重疾病的抢救工作,又承担着全市妇幼保健业务的技术指导工作。


医院前身为1975年成立的宁波地区医院,1983年改名为宁波市明州医院。1985年与宁波市第一医院儿科、宁波市第二医院妇产科整合组建宁波市妇女儿童医院,1993年增设宁波市红十字医院,1998年增设宁波市妇幼保健院,是宁波大学医学院的非直属附属医院,还是省市十余所高等医学院校的教学医院。2014年1月18日北部院区开放运行,开启了医院“一院两区”的新时代。

医院现有正式在编职工2088人,拥有副高以上专业技术人员455名,设有职能科室21个,两个院区行政统一管理、人员统一调配。

我院2011年申报成为浙江省第一批新模式住院医师规范化培训基地后,医院领导高度重视,积极支持住院医师规范化培训工作,教学科为住院医师规范化培训管理责任科室,负责本基地住院医师规范化培训各项工作的具体安排和动态管理,定期进行检查。2020年妇产科、儿科成功申报成为第三批国家住培基地

2018年,我院成功申报国家新生儿围产期医学专培基地,该基地也是目前宁波地区唯一的专培基地。



二、培训设施及信息系统

医院每个轮转科室有满足培训需求的示教室,医院图书馆藏书数量,种类齐全,满足培训需求,有借阅规章制度,对住院医师开放信息系统,可查阅万方、外文期刊数据库,数据每天更新,推送速度快。医院并购买了医学电子书包的考试考核系统等供学员创造良好的学习条件。


三、临床技能实训中心

南北院各设立临床技能中心,拥有一批先进的模拟教学仪器和培训设施,是集教学、示教、操作、考核等多功能一体的培训中心。临床技能中心目前承担住院医师规范化培训、专科医师规范化培训的教学考核、OSCE考试考核、AHA BLS/PALS培训等,有专职管理员2名,各专业均有兼职指导老师,AHA BLS导师12名,PALS导师6名。医院制定有《宁波市妇女儿童医院临床技能实训中心管理制度》每年制定年度培训计划,按计划实施,依据《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》,组织住培学员进行技能操作考核。在每年执业医师、住培年度考核、结业考核前组织学员参加培训,采用网上预约方式提供给临床科室及学员使用。



四、培训管理

(一)培训体系:组织机构健全,设立有住院医师规范化领导小组,医院住培工作院长(一把手)负责制,每年召开关于住培工作相关的会议,特别是研究招生、师资、学员待遇及教学方面的问题。医院专门成立教学科,配有专职管理人员2名。与党政综合办、宣传科、人事科、财务科、医务科等职能部门密切协作,共同管理,明确自己在相应工作中的职责,共同落实住培管理责任。各专业基地实行主任负责制,配备有基地负责人、教学主任、教学秘书,建立专业基地培训管理小组,开展住院医师规范化培训教学和管理工作。

(二)招收管理:所有专业基地的招生总数严格控制在省内计划任务数内,根据招生完成工作和实际临床需求进行适时调整,无超容量招生的情况。

(三)轮转管理:按照《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》的要求,教学科与专业基地统筹为培训对象制定3年轮转培训计划,并严格落实。

(四)考核管理:医院制定考核管理,内容包括日常考核、出科考核、年度考核、年度业务水平测试、结业考核。

(五)院级督导:按照《住院医师规范化培训教学活动指南(2021年版)》文件执行,通过不定期督导检查,各基地教学工作均按照计划进行,小讲课、病例讨论、教学查房、出科考试等群按照管理要求执行,同时对督导中发现问题做出整改,加强规培管理,提高教学意识和技能。

(六)沟通反馈:建立顺畅沟通反馈机制,通过医院内网、微信、钉钉群等与其他职能科室、学科老师、住院医师及时互通信息。


五、师资管理

(一)师资管理:医院制定住院医师规范化培训带教师资管理制度,进行带教老师的遴选、培训、聘任,每年按照师资管理办法给予激励。

(二)导师管理:医院制定住院医师规范化培训导师制度,进行导师的遴选、培训和聘用,为2022级所有学员配了导师,对其进行工作和生活的全程指导,落实导师工作制度。

(三)院级培训:所有带教师资需参加院级师资培训持证上岗,

(四)省级及以上培训:每年选派出师资参加中国医师协会、浙江省科教中心组织的师资培训等。

(五)师资评价:每年组织学员通过手机网上满意度调查、授课后进行满意度测评等方式对带教老师进行了评价,评价后及时向带教老师进行反馈。

(六)同等施教:医院所有带教医师对外单位委派培训对象、面向社会招收的培训对象与本院培训对象一视同仁,均享受同等教学资源和培训机会,受到了委培单位和社会人学员的好评。

(七)奖惩机制:医院的目标管理办法中,将专业基地负责人、教学主任、教学秘书的教学管理活动和带教医师的教学的情况作为技术职务晋升条件。医院每年组织优秀住院医师、优秀带教老师的考核和评价,设置专项奖励奖励优秀带教医师和参培住院医师。医院的《住院医师规范化培训管理办法》等文件均有明确规定对带教医师和培训对象的惩罚管理规定,并与考核结果挂钩,处罚相应的老师和学员。


六、培训质量

2020年我院的住培结业考核合格率为100%,2021年住培结业考核合格率为 94.59%,2022年住培结业考核合格率为 96.15%,均超过了浙江省的平均结业率。


七、保障措施

(一)专项经费:医院制定住培经费使用管理细则,经费使用合理规范,单独建账,专款专用,严格按照标准落实上级财政专项补助经费用于培训基地教学实践活动,包括带教费、小讲课费、技能培训费、购买教材与教学软件费等。

(二)培训对象补助

人员

国家专项补助

生活补贴

绩效考核

中餐补贴

住宿补贴

夜班补贴

基本工资与保险

基地

委培单位

单位人

1667

833.5

同本院住培医师

500

500

按实发(同本院住培医师)

委培单位提供

社会化学员

1667

833.5

同本院住培医师

500

500

按实发(同本院住培医师)

按照本院合同制人员标准发放
























(三)其他保障

根据2020年《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》(国办发〔2020〕34号)明确提出“面向社会招收的普通高校应届毕业生培训对象培训合格当年在医疗卫生机构就业的,在招聘、派遣、落户等方面,按当年应届毕业生同等对待。对经住培合格的本科学历临床医师,在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面,与临床医学、中医专业学位硕士研究生同等对待”。

2021年,国家卫生健康委等4部门专门印发《关于贯彻落实住院医师规范化培训“两个同等对待”政策的通知》,要求各地各单位予以贯彻落实。

 

 

教学科

2023.5.25


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